河北影視集團有限公司

2024年度社會責任報告

一、前言

（一）集團公司概況

河北影視集團有限公司是河北省屬文化類二級企業，2010年3月24日按省級集團文化企業標準正式注冊，2012年11月26日正式組建運營，注冊資本12900萬元，主要從事影視劇投資、創作、發行、放映等業務，擁有“金棕櫚”影院品牌。集團公司內設6個部門，下轄7家子公司。

（二）社會責任理念

集團公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入貫徹落實習近平文化思想，在省委宣傳部、省廣播電視局堅強領導下，聚焦主責主業，深化改革創新，優化經營管理，圓滿完成全年目標任務。

（三）年度經營情況

截至2024年底，資產總額4.05億元，收入1.78億元，利潤總額268.15萬元，實現持續盈利。

二、政治責任

（一）開展有組織的創作

堅持以人民為中心的創作導向，緊緊圍繞中心工作，高站位統籌、高標準策劃，認真開展有組織的創作?！肚嗄赅嚪f超》《守護者》《鄉土》《谷魂》《催眠對決》《打鐵花行動》等7部作品播出播映或首映；《人民的選擇》央視備播；懸疑劇《無罪之身》完成后期制作，正在送審；《父輩的奮斗》等12部作品完成立項；網絡電影《寫在大地上的詩》上榜國家廣電總局兩項專項扶持名單，完成后期制作，正在申領發行許可證；推進動畫電影《小兵張嘎》、電影《雁翎行動》、電視劇《緣起·未來之城》《縣大隊》等籌拍；《志愿軍：雄兵出擊》先后榮獲“五個一工程”獎、百花獎、金鹿獎、金雞獎等。面向全國征集優秀網絡視聽劇本158部，評選精品劇本9部、優秀劇本10部，正在探索影視作品轉化。

（二）實施“影視+”行動

在拍攝制作微電影《壁虎》《工傷》《競標》的同時，積極響應“跟著微短劇去旅行”創作計劃，深耕文旅融合發展賽道，助力“這么近，那么美，周末到河北”，推出“非遺+文旅”的微短劇《田園織夢》，播放量約5000萬，并入選國家廣電總局“跟著微短劇去旅行”創作計劃第五批重點推薦劇目榜單。

三、陣地建設責任

（一）加快影院終端布局

2024年共拓展影院44家，拓展數量居全國院線第9位，截至年底，旗下影院283家、銀幕1340塊、座位14.3萬個，票房收入3.61億元。

（二）探索融合發展新格局

與河北移動、中石油等公司，合作開展積分兌換、權益互通等，成功入駐河北數字文旅一卡通。積極探索產教融合新路徑，推進影視制作精英實訓營建設。

四、社會服務責任

（一）開拓服務消費新場景

創新“影院+”消費場景，推出“影院看奧運直播”“影廳玩《黑神話：悟空》”、明星見面會等多業態，打造適應不同群體的影視文化娛樂消費新場景，將人氣流量轉化為消費增量。

（二）加強新媒體傳播

在抖音號、視頻號等平臺策劃推出“中高考學子免費觀影”“影城經理直薦”等宣傳內容，網絡平臺瀏覽、轉發、點贊、留言超過300萬人次。

（三）加大惠民觀影力度

按照省委宣傳部、省電影局安排，成功承辦慶祝新中國成立75周年電影主題展映系列活動、電影交響樂演出等，產生了良好的社會效果，院線影城品牌影響力進一步提升。

（四）持續提升影院映前3分鐘公益宣傳效能

全年共播出《僥幸的積累必成不幸》《廉潔的你 幸福的家》《一念間 兩條路》等廉潔文化宣傳片、公益宣傳片等近4萬小時。

五、深化改革創新

（一）把黨的領導和公司治理有機融合

規范黨委、董事會、經理層職權職責，嚴格落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，成立戰略與投資委員會，修訂完善《集團公司“三重一大”決策制度實施辦法》，不斷提升現代企業治理能力和管理水平。

（二）不斷加強工作的制度化規范化

持續扎緊織密制度籠子，對40余項內控制度補充修訂，進一步夯實依法治企、依法決策、依法經營的制度根基，切實提升企業合規經營和運行效率。按照要求，結合實際，制定了工作流程清單、任職履職條件清單、崗位職責清單、問責處罰清單，逐一落實到崗到人，治理方式不斷向精準化邁進。

（三）扎實開展內部審計工作

聘請第三方會計師事務所，以求真務實、嚴謹細致的作風，就2021年9月1日至2024年3月31日間集團公司總部和部分子公司的資產、債權債務、內控、涉訴等事項，開展內部審計，并根據審計意見認真進行整改，確保內部審計工作落實落地。

（四）完善工作推進機制

認真落實《關于推動省屬國有文化企業提質增效、高質量發展的意見（試行）》要求，在認真調研、充分研究的基礎上，制定了《集團公司加強資產管理工作方案》《集團公司治理水平提升工作方案》《集團公司培育高質量發展支撐力工作方案》等工作方案，進一步細化改革任務指標，確保改革各項工作落地落實。

（五）加強人才隊伍建設

積極探索高層次專業人才“選、用、育、留”機制，實行靈活高效的崗位管理，優化調整集團總部和河北電影制片廠組織架構，新選拔任用2名中層管理人員、平職調整6名中層管理人員，輪崗交流科級及以下干部9人。

六、加強黨的建設

（一）持之以恒強化理論武裝

嚴格落實“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度，及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，深刻領悟 “兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。全年共開展“第一議題”學習25次、集體學習交流研討7次。舉辦黨紀學習教育讀書班、二十屆三中全會精神專題網班，講授黨課20余次。制定黨員干部學習計劃，發揮“關鍵少數”示范引領作用，組織4期處級以上干部專題網班、2期領導干部講堂、1期青年干部論壇。

（二）全面貫徹意識形態工作責任制

嚴格落實意識形態工作責任制，定期研判、分析意識形態領域情況，認真排查各單位、各部門業務范圍、工作流程、敏感節點的輿情管控工作，按照要求把意識形態工作納入民主生活會和年度述職報告，促進意識形態工作落到實處、取得實效。建立新媒體平臺注冊、信息發布的審核報批機制，總計發布各類信息17000余條，訪問量超320萬人次。嚴格落實“兩個所有”要求，不斷加強網絡信息管控，對集團所有新媒體賬號進行3次排查，嚴禁編發、傳播易造成不良社會影響的信息稿件。

（三）認真落實基層黨建主體責任

強化企業黨建品牌建設工作，創新性提出“三力三同”工作法，積極打造集團公司“冀影筑夢”黨建品牌，不斷強化黨建引領“源動力”、提升黨建引領“內驅力”、增強黨建引領“凝聚力”，做到旗幟“同向”、組織“同力”、全員“同心”。扎實開展“四強”黨支部創建工作，中聯院線第一黨支部榮獲省直機關“四強”黨支部稱號。在2024年度黨建考核工作中獲得省直機關工委書面表揚。

（四）堅定不移推進全面從嚴治黨

集團黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，紀委嚴格落實監督責任，緊盯重要節點、關鍵崗位和薄弱環節不定期開展監督檢查，確保令行禁止、守住底線。扎實開展黨紀學習教育，認真開展狠剎違規吃喝歪風集中整治工作，進一步強化黨員干部的紀律意識和規矩意識，營造風清氣正的企業經營環境和干事創業的良好氛圍，全年未發現違規違紀違法和不正之風現象。

七、后記

2025年，是河北影視集團的發展提升年、改革創新年和作風建設年。集團公司將持續深入學習實踐習近平文化思想，認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，全面落實深化文化體制改革任務，繼續堅持以人民為中心的創作導向，按照“產品精、產業強”要求，推出更多反映時代精神、貼近群眾生活的精品力作，不斷創新經營模式，推動影視產業與其他產業深度融合，全面推動集團公司提質增效，高質量發展。